修訂后的ISO9001：2008質(zhì)量管理體系新增加的內(nèi)容
(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；
(2)持續(xù)改進(jìn)；
(3)質(zhì)量方針與目標(biāo)要細(xì)化、要分解落實(shí)；
(4)強(qiáng)化了管理者的管理職責(zé)；
(5)增加了內(nèi)外溝通；
(6)增加了數(shù)據(jù)分析；
(7)強(qiáng)化了過(guò)程的測(cè)量與監(jiān)控。
ISO9000：2008提出的八項(xiàng)質(zhì)量管理原則是：
以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)-把顧客的滿意作為核心驅(qū)動(dòng)力。
領(lǐng)導(dǎo)作用-以強(qiáng)有力的方式推行。
全員參與-保證所有人員的工作都納入到標(biāo)準(zhǔn)體系中去。
過(guò)程方法-通過(guò)對(duì)每項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)維持來(lái)保證總體質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
管理的系統(tǒng)方法-使每一部門，每一崗位和每一項(xiàng)工作都納入到一個(gè)有機(jī)的總體中去。
持續(xù)改進(jìn)-使ISO9000體系成為一項(xiàng)長(zhǎng)期的行之有效的質(zhì)量管理措施。
基于事實(shí)的決策方法-使標(biāo)準(zhǔn)體系更具有針對(duì)性和可操作性。
與供方互利的關(guān)系-將本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的要求傳達(dá)到上游供應(yīng)商，并通過(guò)上游供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)體系加以保證
廊坊市ISO9000、三河市ISO9000、固安縣ISO9000、永清縣ISO9000、香河縣ISO9000、大城縣ISO9000、文安縣ISO9000、大廠回族自治縣ISO9000
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