火爆態(tài)勢
隨著我國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們收入水平和消費(fèi)水平顯著提高，促使第三產(chǎn)業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè)的不斷發(fā)展與成熟，水上樂園作為主題公園的一種，以獨(dú)有的文化內(nèi)涵、科技含量以及強(qiáng)大的娛樂功能，成為當(dāng)下都市旅游產(chǎn)品中最炙手可熱的明星，幾乎每個100萬以上人口規(guī)模的城市都在謀劃、上馬或已落地運(yùn)營，整體呈極端火爆態(tài)勢。
在我國，水上樂園發(fā)展經(jīng)歷過三個時期：90年代-21世紀(jì)初；2005-2009；2010至2018年。
90年代-21世紀(jì)初：為數(shù)不多的水上樂園主要集中在北京、廣州、上海一線城市，并出現(xiàn)了一段時間的繁榮期，現(xiàn)如今由于無法適應(yīng)市場需要的轉(zhuǎn)變而大都衰敗。
2005-2009年，水上樂園占地規(guī)模呈現(xiàn)上升趨勢，發(fā)展比較樂觀。
2010開始，樂園在全國呈現(xiàn)遍地開花的現(xiàn)象，大部分省市都相繼有了自己的水上樂園，大規(guī)模、新奇、刺激是這一時期水上樂園的發(fā)展特點(diǎn)。從財(cái)務(wù)層面看，這幾年推出市場的水上樂園不管怎樣做、不管落在哪，就經(jīng)營利潤率來說都不會低于40%，盈利是肯定的，問題是如何做到投資效率更高。
現(xiàn)下的水上樂園在運(yùn)營期基本都呈現(xiàn)“人山人海”的景象。水上樂園的建設(shè)周期通常只要0.5-1年。在運(yùn)營正常的情況下，前一兩年就可以收回成本，第3年進(jìn)入盈利期。有些經(jīng)營狀況非常理想的水上樂園，第1年就開始實(shí)現(xiàn)回本并盈利。一直處于不回本狀態(tài)的水上樂園與其投資規(guī)劃有著直接的關(guān)系。水上樂園作為新興的主題公園，與其他旅游資源的相互整合，可以極大地帶動一個地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展，因而受到政府部門的重視和支持。作為一個新興的產(chǎn)業(yè)，在現(xiàn)下供給不足的情況下，廣大的開發(fā)商在看到巨大的利益前提下愿意投資水上樂園行業(yè)。
