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        施工管理問題與措施

        2019-12-31 16:56   513次瀏覽
        價 格: 面議

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        一施工管理現存問題

        1生產與的關系擺得不正

        施工管理人員對生產與相互依存的辯證關系認識模糊,對“促進生產,生產必須”的科學觀點理解不深。在實際工作中把生產與對立起來,其表現為口頭上支持工作,實際對檢查時提出的問題遲遲不解決,態度消極,甚至干擾管理工作的正常進行,阻礙員行使職權。

        管理人員沒有處理好監督與服務的關系,只提問題,不能協助解決問題。

        2管理一般化

        沒有強化管理的具體措施,在施工現場主要表現為以下幾個方面。

        (1)在施工方案中,保證的技術措施被一般化,沒有針對工程特點和施工方法制定出具體的措施。

        (2)檢查不,只重視對設施的檢查,忽視對技術資料和責任制落實情況的檢查,只重視問題的提出而忽視整改措施的制訂和落實,導致檢查效果不理想,對生產促進無益。 (3)施工管理人員重工程進度,輕管理。技術交底不細不全,流于形式,落實技術措施不夠認真,對不的隱患整改不及時、不徹底。

        (4)責任制未落實,責任不明,獎罰不嚴,致使紀律松弛,勞動防護用品使用、保管不當,違章指揮和違章作業時有發生。

        3傳統的管理方式不適應新形勢的要求

        (1)在以經濟承包為主要內容的經濟體制改革形勢下,由于管理不到位,在施工現場出現了“以包代管”的不良傾向,不同程度地削弱了管理。

        (2)傳統的基礎設施和管理辦法已不能匹配當前的機械化施工,新技術、新工藝對生產提出了越來越高的要求,設施有待進一步完善,管理水平須逐步提高。

        (3)忽視民工和外聯施工隊的管理,沒有制訂相應的管理辦法,使這部分人員處于無人管的情況。

        4管理機構和管理人員不能滿足實際需要

        管理機構和人員被精簡、合并,專職員數量遠遠不能滿足工程的實際需要,很多員技術素質差,對管理略知皮毛,既無監督管理職能又不能履行職責。

        5教育不落實

        建筑施工要求每個項目都由經過培訓并具備相應資格的項目經理主持,然而實際上有不少工程存在掛靠現象,工程項目部為減少開支,降低成本,管理人員并不齊全。施工現場管理混亂,施工用電、封閉作業、臨邊防護都不符合規范,沒有形成制度,隨意性很大,管理水平很低。對施工人員教育不及時、不落實,從業人員未進行專門的教育培訓,技能差,自我保護意識差,違章作業的現象嚴重,多數人員未經培訓就上崗。

        二管理現存問題的控制措施

        1擺正生產與的關系

        按照法律法規,制訂完備的生產規章制度,設置獨立的管理機構或配備專職生產管理人員,保障投入,把生產各項工作真正落實到位。生產管理機構要落實國家有關生產法律法規和標準,編制并適時更新生產管理制度,組織開展全員教育培訓及檢查等活動。專職生產管理人員應對生產進行現場監督檢查,發現事故隱患時應及時向項目負責人和生產管理機構報告,對于違章指揮、違章操作的,應立即制止。強化企業生產人的責任,將責任落實到班組、崗位。同時加強現場施工管理,按照相關法律總承包企業不得將工程分包給不具備資質的分包企業或個人施工,建立健全現場施工事故應急預案,提高應急處理能力。

        2強化管理

        (1) 管理法制化,要依靠國家以及相關部委制定的生產法律文件,對施工項目進行管理。對違反生產法律的單位和個人要視責任大小、情節輕重,給予政紀、黨紀處分,直至追究刑事責任。堅決依法處理。平時要加強對建筑施工管理人員和廣大職工的法律教育,增強法制觀念,使大家做到知法守法,生產。

        (2) 使管理制度化 ,在建筑工程項目管理中要對各種因素進行合理控制,實行管理責任制,以預防和減少各種事故。

        (3) 實行科學化管理 ,將的管理科學應用到建筑企業施工管理上。使生產技術和管理技術協調發展,用動態的觀點來看待建筑施工管理,這樣才能達到預防、消滅事故,防止或消除事故傷害,保護勞動者的與健康的目的,在管理中求發展。

        (4)發展科學技術 ,加強技術的研究,開發與推廣,促進科技成果向生產力轉化,集中力量解決生產發展的重大和關鍵性技術問題。同時還應在建筑科研單位或大??蒲性盒TO立技術研究機構, 形成一批專門從事建筑技術研究的專家隊伍, 使建筑業的發展真正轉移到依靠科技進步的良性軌道上來從而實現生產的本質化,改善勞動條件提高生產的性。對火災的防范可采用防火工程、消防技術等技術措施;對塵毒危害可采用通風工程、防毒技術、個體防護等技術措施;對電氣事故可采取能量限制、絕緣、釋放等技術方法;對爆炸事故可采取改良爆炸器材、改進等技術措施等。

        (5)建立防止“以包代管”不良傾向的制度,把管理放在位。對于現代化的機械施工,應安排專業的機械工人操作,定期對機械進行檢查。加強對一線作業人員的教育培訓,認真落實“三級教育”培訓制度,特別是加強對特種作業人員的培訓,嚴格實行持證上崗制度。

        (6)加強教育培訓, 提高全員意識 ,建立健全各級工作崗位責任制, 將管理工作職責、任務、目標加以量化、細化、分解, 納入各級管理者的工作職責。以簽訂《生產管理責任狀》的形式,逐級逐人落實責任。從組織、制度、教育幾方面入手, 促進各級管理者牢固樹立“以人為本、”理念,貫徹“,預防為主”方針,不斷增強意識,危機意識和責任意識,增強行動自覺性。

        (7)建立和完善意外傷害保險制度,積極推行以工傷保險為基礎,工傷保險和建筑意外傷害保險相結合的制度,同時積極探索意外傷害保險行業自?;蚱髽I聯合自保模式,通過工傷保險、建筑意外傷害保險、行業自?;蚱髽I聯合自保三種保險模式,促進建筑企業以及建筑業職業健康水平的提高。

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