1.決策階段的有效控制作為合理、科學的成本控制的初始環節，其工作質量對整個工程造價起著非常重要的作用。特別是施工標準水平的確定、施工場地的選擇、設備和材料的選擇等，將直接關系到項目的整體成本水平。根據目前的數據統計，投資決策對整個項目成本的影響可達70%≤80%。這表明了投資決策的重要性。要積極做好項目準備工作，認真收集設備運行情況、設備技術參數等有關信息。2.設計階段的有效控制設計階段是對建設項目實施意圖進行規劃和描述的階段，在設計階段，要加強對初步設計的審查，引入競爭機制，進行設計招投標，確定設計定額，聘請監理部門對工程的總體設計進行監督，杜絕在施工過程中重新回到設計的現象。3.施工階段的有效控制在施工階段，必須樹立正確的投入產出觀念，充分滲透到整個工程建設管理中，實現生產要素的優化組合。首先，要確定項目的目標成本，科學合理的控制目標在工程造價控制中發揮關鍵作用，通過施工單位的努力才能實現科學合理的目標。竣工決算對整個工程造價的影響很大，竣工決算前，施工單位應仔細、仔細、地收集竣工決算的數據，包括竣工圖、變更設計通知書、評估資料等。如果資料不完整，就必須在項目結算過程中實事求是，確保"不遺漏、不遺漏、不作更多計算"，并編制一份真實可信的結算報告。