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        ISO14001體系咨詢流程

        2026-04-30 12:12   2469次瀏覽
        價 格: 面議

        調查研究:

        1、會晤管理層

        2、現場勘察、診斷

        3、制訂推進日程表

        4、推動成立質量管理體系認證推進小組

        (管理者代表、內審員、品管組織)

        第二、全員培訓:

        1、管理層+中層干部培訓

        2、文件編寫特殊培訓(3-5天)

        3、基礎員工+班組長培訓

        4、內審員培訓

        5、員工質量意識教育培訓

        第三、文件編制:

        1、質量手冊編寫

        2、程序化文件編寫

        3、作業指導書、圖、表等編寫

        4、文件討論、修改

        5、文件定稿、審批、發布

        第四、推動運行:

        1、文件是否到位?(文控中心的功能)

        2、體系是否運轉?(內部技術/技能再培訓)

        3、運行期監控(質量管理體系推委會)

        4、內審→整改→跟蹤(3-?次)

        5、管理評審推動運行(1-2次)

        第五、模擬審核:

        1、二方聯合審核(交叉制度/模擬考試)

        2、審核后跟蹤(糾正和預防措施)

        3、認證機構初步拜訪(1天)

        4、現場準備(6S等)

        第六、現場審核:

        1、提前1-2月申請

        2、填寫申請表

        3、全體員工準備(迎審技巧培訓)

        4、現場審核

        5、整改閉環

        6、申請環境標志認證應具備的條件及提交文件

        勤思企業管理咨詢有限公司成立于1998年總部在中國上海,是目前國內最早的專業管理咨詢公司之一。勤思為企業客戶提供管理咨詢、企業培訓和體系認證等專業服務。

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