“瞪羚企業”往往通過產業細分及集中一點的戰略，在產業價值鏈分解及融合的過程中找到自身切入點，并獲取立身之地及競爭優勢。
生態型瞪羚企業：基于價值鏈，具有開放、協同、聚合效應，是平臺型企業整合內容、多行業打造的動態平衡生態系統。這一類企業的構建關鍵在于以用戶為核心，擁有一個級的基礎業務，并圍繞此業務逐步布局關聯業務，補充業務生態。
平臺型瞪羚企業：基于用戶體驗，以提供資源共享與快速配置為目標，打造具有開發性、免費性、智能化的平臺。這一類企業的增長核心是商業模式創新，基于信息化使業務擴張邊際成本接近零。15275697707恒標馮經理
“瞪羚企業”便是高成長性公司，它們具備與“瞪羚”一同的特性——塊頭并不大、、跳得高，這種公司不但年增速能隨便超過一倍、十倍、千倍、萬倍之上，還能快速完成IPO。一個地域的瞪羚企業總數越多，說明這一地域的自主創新能力越強，發展趨勢的速度越快。為了更好地保持產業鏈人才梯隊發展趨勢，必須有更大范圍的快速成長的“瞪羚企業”群集作為儲備。通過對這種“瞪羚企業”的幫扶和塑造，一方面可以進一步推進“創業創新”，另一方面可以促使在其中造成大量的獨角獸公司。
瞪羚企業是指自主創業后，以自主創新或商業運營模式自主創新為支撐點進入高速發展期的中小企業評價范疇，主要是符合和省發展戰略的新產業發展前景的行業，包括新興產業生產、新一代信息技術、生物健康、人工智能技術、互聯網、節能環保、消費升級等行業。
