zlzwgz0127要想找一個合適的，也不容易，需要有一些技巧，說到底其實是一個識人的過程。
主要要注意以下三點
一，在項目前期，要充分充分再充分的溝通需求，怎么強調這點都不過分。往往后期出現的扯皮，都與前期溝通不夠有關系。
第二，記得將需求和工作量落實到紙面或者電子文檔，做哪些，做到什么程度，怎么驗收，每次的溝通都采用有紀錄的方式。
第二，記得考察外包團隊的負責程度，個負責的團隊，他會給一個靠譜的項目接頭人，從頭到尾跟進項目進度，而且每天都在甲方反饋和互動。這樣的溝通頻率才能保障項目成功完成。
創業初期，如果自己組建技術團隊，其實成本很高，假如做移動互聯網，需要：
產品經理、ui設計、iOS開發、安卓開發和后端開發這五個人。后端如果功能復雜，可能需要兩人或以上。按現在的薪資水平，你要找到干活靠譜的，這五人團隊每個月至少得花十萬才能養得起，還不包括招聘、房租等其他開支。一個app開發周期少則三個月，多則半年，花費50萬-100萬不等。
然后花錢多還不是可怕的，可怕的是成果不可保證。
當然外包公司也有靠譜的和不靠譜的，但靠譜的外包公司，只要給夠錢，成果是可預期的。因為他們經驗豐富，踩過很多坑，比自己帶團隊親手去踩坑，一是快一些，二是有保障一些。
小程序開發可以看下，就是他們合作過的客戶，是不是有一些國企、上市公司，做過一些大的項目并且能夠順利的交付的企業，往往做咱們的項目，會更有保障一些的。歡迎咨詢zlzwgz0127