加速科技轉化為產品（商品）
技術的研究成果是在實驗室，距離大眾生活十分遙遠。而工業設計作為技術到產品的中介媒介和轉化路徑，可以快速的讓企業將技術產品化，投入市場，占機，取得巨大的經濟效益。例如蘋果通過觸摸技術的應用，在手機通訊領域短時間內顛覆原有市場巨頭，加速了觸摸技術，交互體驗走進大眾生活。
產品定義
企業經過深入的市場調研，未來的競爭格局，技術發展狀況等要素進行分析后，對現有產品線進行戰略規劃。在此語境下，產品的主要技術參數，硬件規格，成本控制，市場競爭策略等均有了一定的定義。大多數情況下，均以產品的硬件定義為主。
通過具體的設計調研，將客戶需求，用戶痛點數據化量化，對需求進行真偽辨別篩選。明確核心要解決的問題，需要滿足的需求后，設計方向更加明確，。此時，是有可能對前期的產品定義進行調整或顛覆，具體視公司情況而定。可見，設計調研是工業設計價值釋放的關鍵環節。
根據設計調研的相關數據進一步明確設計需求和問題后，結合市場競爭，未來技術發展趨勢，企業品牌及文化，進行設計策略的制定。設計策略的制定，進一步明確了設計的方向和產品定位，產品調性等。
產品量產
經過了前面十幾項的開發和設計流程后，產品設計及模具和相關制作設備準備成熟，即開始產品的批量化生成。企業根據市場情況，進行產品生產訂單投放。如首批50000臺，像蘋果等國際化大品牌，首次下單可能是千萬臺級別。
至此，產品的開發及設計完整流程結束，產品開始進行組裝，包裝等環節后，上市銷售。
