員工的福利不是薪資，是和的人共事。
1、天賦和勤奮哪個更重要？
不管我們愿不愿意承認(rèn)，天賦還是更重要，而勤奮則是在相同天賦下取得成就的重要因素。
人就像一個杯子，杯子本身的容量取決于天賦高低，想讓杯子裝多少水則受勤奮程度的影響，三歲看大，七歲看老，天生就不是那塊料。
天道酬勤很對，也是建立在大家天賦差不多的情況下。在企業(yè)里，做技術(shù)的，做銷售的，天賦的決定性作用尤其明顯，做行政和管理的還稍好一些。在體育自然科學(xué)領(lǐng)域更需要天才。
足球你踢斷腿也踢不過梅西，游泳游到殘也游不過孫楊，這就是天賦。
2、工作中怎么才能提升能力？
很實(shí)際也很簡單：1、盡力把每一件事做好；2、主動去做更多的事；3、多看書多學(xué)習(xí)；4、養(yǎng)成總結(jié)和思考的習(xí)慣，把學(xué)過的做過的轉(zhuǎn)化為真正自己的經(jīng)驗(yàn)和能力。
既想輕松偷懶，又想得到發(fā)展的是自欺欺人，不是指望老板傻，就是自己能力差。
3、普通的管理培訓(xùn)（理論類）對于公司管理層的作用并不大。
或者說培訓(xùn)內(nèi)容在實(shí)踐中的應(yīng)用很少，主要的原因有兩個：一個是越有經(jīng)驗(yàn)的人，他的工作模式、習(xí)慣更加固定，改變不易，反而經(jīng)驗(yàn)淺的人容易被改變；另一個是此類培訓(xùn)需要更加結(jié)合工作實(shí)際來講，更多實(shí)際案例和練習(xí)，增加理解和實(shí)踐應(yīng)用的可能性。
4、聽到一句話：“不好意思，耽誤你時間了”。
你到我這個年紀(jì)就知道，能被別人耽誤時間，是一種幸福。
企業(yè)里也是如此，有的人很忙，很多工作都壓給他，有什么事都找他，仿佛吃虧了，有的人很閑，不用做什么事，工資照拿，以為賺便宜了。而其實(shí)，吃虧才是福，賺便宜的在白白浪費(fèi)著時間和職業(yè)生命。
5、HR在企業(yè)里有一個變革引領(lǐng)者的角色。
引領(lǐng)經(jīng)營層面變革不易，引領(lǐng)管理變革必要。
在企業(yè)里做大大小小的變革難的并不是利益的問題，而是理念文化的問題，能讓大家真正理解認(rèn)同行動，而不是敷衍應(yīng)付甚至根本不配合推動不下去，其次才是利益問題，再次是做事的習(xí)慣和惰性問題，不難的其實(shí)是方法和工具。