招聘外包，多數企業招聘錢花了，人卻沒了！
如何解決企業的“招、用、育、留”是每位HR絞盡腦汁思考的一大考題。
1、招聘途徑不老少，人都跑到哪去了？
有一些企業為了招聘在很多APP注冊會員，發布信息，收集簡歷花費大量招聘成本。但后期的溝通、面試不能完全跟上節奏，導致收集到了簡歷又無功而返。而且有些崗位員工不一定合適在網上或是招聘會尋人。如：基層操作人員，高端管理層人才。這又涉及到線下招聘或者獵頭工作。
2、招聘來也匆匆，離職去也匆匆？
現在有企業面臨90后、00后，入職后工作并不穩定，原因可能在招聘時的宣講和入職的員工培訓上。盡早建立員工的歸屬感，制定員工手冊是一項很重要且緊急的工作。
3、快樂創造美好，保障成就未來！
定期的團建活動和學習培訓，是一個員工在企業中長期發展的關鍵。
業務外包，為您打CALL，替您奔跑！
企業招聘“銷售”是個大難題，對于很多企業來說招銷售難，難于上青天。而銷售的作用是業務推廣，能用人做的事情，皆可外包。我們提供人工/機器人的電話銷售，客戶服務對接等。宣傳單制作推送、網絡推廣，合作客戶聯誼等項目助力企業拓寬市場。
幫助企業降低成本，提率。就是東北一鳴拿手的分內之事。
多數企業辦理事務性工作成本很高的四大因素：
1、規定多，變化快，不是職業很無奈。
企業開戶、用工、社保及公積金等相關的規定多，變化也快；如果不是專職人員，一般人都很難研究透。
①準備材料工作很耗時間；
②如果不事先準備好，肯定會跑冤枉路；
③手續不熟，現場辦理，手忙腳亂；
④常?？吹叫率诌叴螂娫?，邊填表，排兩次隊，都過去了，手續卻可能沒有辦完；
2、多部門，反復跑，特殊情況很難搞。
高峰期的交通狀況差，如果距離跨度大，地點不熟悉，趕上特殊時期（疫情）辦事就更難了；
3、節假日，申報期，耗時耗力效率低。
趕上五一、十一、春節前后的申報期，在人海中排隊，等待時間長，也不知道該往回走還是繼續等；
4、有的放矢，一擊命中。
現在路過勞動監察地點，經常會看到有人拿著合同告公司。如果不懂用工政策，合同草率，就會惹上官司，耗費大量的精力。
事務管理很重要。 上面四個問題，只是人事工作的表面問題。 其實，即使辦理好了手續，要管理好人事卻并不容易。核對繳費金額、查找歷史數據，應對財務及社保審計都很費時間。如果有些回單文件丟失，那么結果就會很糟糕。去年，發生的某集團公司人事漏繳社保的事件鬧得沸沸揚揚，遲遲得不到解決，很重要的原因就是因為數據丟失。 所以事務的管理很重要。對于小公司，一旦發生人事專員離職的情況，人事工作便會陷入困境。一方面，人事交接有問題，正常的人事工作突然停止，造成相關員工的情緒波動；另一方面，如果相關人員同公司發生利益沖突，更會對公司造成更大的傷害。
新公司成立開戶手續需要跑，還想在自己企業賬戶交社保。
流動量大缺編等員工急要招，有關社保財稅缺人手做申報。
人事外包各種的但凡你想要，東北一鳴都能將它們給辦好。