在當(dāng)今全球快速變化的競爭市場，自然資源的持續(xù)匱乏在此背景之下，越來越多的企業(yè)認識到，他們的環(huán)境績效能力決定了他們的競爭力和可持續(xù)性。當(dāng)今快速發(fā)展的全球市場中，企業(yè)被要求在其直接運營和整個供應(yīng)鏈中應(yīng)對環(huán)境挑戰(zhàn)。與此同時，社會要求更高的透明度和問責(zé)制。
由于品牌商零售商大部分是BSCI和BEPI的買家會員，他們?yōu)榱烁纳乒?yīng)鏈環(huán)節(jié)中的制造商的環(huán)境績效，要求供應(yīng)商參與BEPI的評估，以便后續(xù)能進行環(huán)境績效改善。預(yù)計后續(xù)會越來越多的品牌商會委托BEPI認可的外部審核機構(gòu)，對供應(yīng)商進行BEPI項目審核，以評估供應(yīng)商的環(huán)境可持續(xù)發(fā)展表現(xiàn)（目前LIDL已經(jīng)要求客戶在2023年1月份要完成BEPI的驗證）。
歐洲對外貿(mào)易協(xié)會（FTA）在2014年發(fā)起了商界環(huán)境績效倡議BEPI，英文全稱是Business Environmental Performance Initiative ，簡稱BEPI。商界環(huán)境績效倡議 (BEPI) 屬于業(yè)務(wù)驅(qū)動服務(wù)，由amfori專門為致力于提高全球工廠和農(nóng)場環(huán)境績效的零售商和進口商制定。
BEPI提供單一系統(tǒng)，推動采購各種產(chǎn)品類型的企業(yè)，改善其供應(yīng)鏈中的環(huán)境績效。通過與參與企業(yè)和利益相關(guān)者的合作，提供BEPI可以收集和分享信息，并指導(dǎo)和評估在工廠層面的環(huán)境表現(xiàn)。BEPI 為企業(yè)提供一套環(huán)境評估方法以及報告，使公司能夠在其供應(yīng)鏈中推動重點環(huán)境改善，并有目的地進行貿(mào)易。
BEPI是Amfori旗下的2大板塊之一，一個是社會責(zé)任BSCI，另外一個就是環(huán)境BEPI，目前很多客戶已經(jīng)在進行前期的自評了，BEPI的自評的內(nèi)容也相當(dāng)多，需要提供相關(guān)證據(jù)和企業(yè)的數(shù)據(jù)，比如搜集企業(yè)年度的總能耗、年度的總耗水量、年度的廢水排放量、年度的固體廢棄物的總量等等。
BEPI商界環(huán)境績效倡議，由歐洲對外貿(mào)易協(xié)會amfori發(fā)起成立（和BSCI是同一個組織喲），屬于業(yè)務(wù)驅(qū)動服務(wù)。
BEPI的存在主要在于提高全球工廠和農(nóng)場環(huán)境績效，提升企業(yè)在錯綜復(fù)雜、競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，改善品牌附加值。換句話說，8S是工廠內(nèi)部的環(huán)境績效，屬于自我約束環(huán)境，而BEPI就屬于國際公認的第三方機構(gòu)環(huán)境評測標(biāo)準(zhǔn)。
在當(dāng)前全球重視環(huán)保的情況下，大多數(shù)品牌方迫于政府與消費者壓力，都要求供應(yīng)商務(wù)必擁有環(huán)保的相關(guān)審核報告。比如曾經(jīng)將沃爾瑪趕出德國的大型零售商LIDL就強制要求供應(yīng)商務(wù)必于2023年到來之前全部拿到有效的BEPI報告，否則不能接單出貨。
BEPI流程階段
BEPI流程可以幫助制造商通過三個階段來評估、識別和處理主要的環(huán)境風(fēng)。風(fēng)險因素分為三個階段：自我評估階段、改善階段和評估階段。每一階段固定環(huán)境陰影它還用于評估個人生活的適用性。生產(chǎn)者的四個優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域。
自評階段
* 環(huán)境管理制度(強制性)能源使用
* 運輸和溫室效
* 一個完整周( 2-6 個月)指定[預(yù)定]時間
* 污水排放
* 廢氣排放
* 廢物管理
* 污染預(yù)防和化學(xué)物質(zhì)考評階段
* 重大事故預(yù)防與管理
* 污染土地/土壤和受污染地下水的控制
* 土地利用和生物多樣性
* 環(huán)境損害
1. 自我評估階段
引入BEPI體系之后，基于生產(chǎn)流程，生產(chǎn)商完成了BEPI自我評估，識別了高度優(yōu)先的環(huán)境領(lǐng)域。
2. 改善階段
BEPI認可的環(huán)境咨詢顧問為生產(chǎn)商在優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域提供了現(xiàn)場環(huán)境支持。其中包括：
? 為環(huán)境改善
? 為貫徹執(zhí)行建議的改善
? 能夠發(fā)現(xiàn)并意識到經(jīng)濟效益和商
? 讓生產(chǎn)商提出實用性的建議，措施而提供量身定制的支持業(yè)優(yōu)勢的增長為改善階段的評估工作做好充足的準(zhǔn)備
3. 評估階段
BEPI 評估工作由BEPI 認可的評估師完成。該評估過程主要達到三個BEPI 績效等級中的一評估每個高度，優(yōu)先環(huán)境領(lǐng)域的環(huán)境績效，從而讓生產(chǎn)商個等級。此外，還激勵生產(chǎn)商繼續(xù)努力，在兩年的期間內(nèi)，或者在買家要求下，接著達到下一個等級。