上海向明商務咨詢有限公司國際驗廠網(wǎng)
向明咨詢公司專業(yè)咨詢社會責任體系、COC行為守則、GMP優(yōu)良的生產(chǎn)實踐，C-TPAT海關-國際貿(mào)易反恐守則、質(zhì)量體系等的驗廠咨詢,確保企業(yè)順利通過SEARS、WALMART（沃爾瑪）、JCPENNY、TARGET（塔吉特）、NIKE（耐克）、ADIDAS（阿迪達斯）、REEBOK（銳步）、DISNEY（迪士尼）、OTHERS、H＆M、NEXT、GAP、PUMA、CLARKS、POLO、LI&FUNG（利豐）、CARREFOUR（家樂福）、MMG、TCM、LIDL、GSV、WRAP、ICTI、BSCI、SEDEX、ETI、ITS、SGS、STR（CSCC）、HKQAA、QUALSPEC等公司的驗廠。
驗廠是客戶確定定單的一項重要程序，驗廠不合格就會失去定單。上海向明商務咨詢有限公司旗下的國際驗廠網(wǎng)職業(yè)咨詢專家親臨工廠，為工廠量身定做針對C-TPAT海關-國際貿(mào)易反恐守則、COC行為守則、質(zhì)量體系。
根據(jù)供應商守則：制定社會責任政策、社會責任管理架構(gòu)，制訂廠規(guī)廠紀、招工制度、工資報酬制度、考勤制度、獎懲制度，建立、健康、環(huán)境管理制度，提出對工廠現(xiàn)場整改的具體要求，針對員工訪談抽查培訓，指導以上制度的實施直到正常運作。
根據(jù)C-TPAT海關-國際貿(mào)易反恐守則，為工廠制定：反恐手冊、人力資源控制、環(huán)境綜合控制（實體控制）、集裝箱控制、內(nèi)部通行控制、信息技術(shù)管理、教育及意識管理程序。
根據(jù)質(zhì)量體系要求，為工廠制定：質(zhì)量手冊、質(zhì)量記錄、管理評審、員工培訓、文件管理程序、設備/量儀管理、合同評審/客服管理、設計開發(fā)管理、采購管理、制程控制、內(nèi)部審核管理、不合格品控制、糾正和預防措施、產(chǎn)品防護控制、產(chǎn)品標識與可追溯性控制、訂單評審管理、特別采用管理、數(shù)據(jù)分析管理、成品檢驗、原輔料檢驗、設備管理、化學品使用規(guī)定MSDS、供應商評審等資料。
根據(jù)客戶守則，現(xiàn)場進行模擬客戶驗廠，包括工廠硬件現(xiàn)場檢查、文件檢查、員工訪談抽查、管理代表面談等，現(xiàn)場咨詢討論，提交審核報告，提供改善建議，確保工廠通過驗廠審核。歡迎添加QQ。詳細情況請免費垂詢咨詢專家徐先生。13916127823,021-56352529，xm009com@QQ：442948728。
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